1月1日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李明帶隊(duì)到公司開展節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和扎實(shí)做好歲末年初工作作出部署安排，并對(duì)一線職工進(jìn)行節(jié)日慰問。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳安源，黨委副書記、總經(jīng)理劉洪宇及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
在公司中控中心，李明慰問一線的值班值守人員。隨后，到分散染料生產(chǎn)裝置、原料庫(kù)、成品庫(kù)等生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
在聽取公司近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、原材料采購(gòu)、招投標(biāo)管理和2026年度營(yíng)銷措施匯報(bào)后，李明要求企業(yè)務(wù)必始終牢記安全至上，壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，聚焦“兩重點(diǎn)一重大”、物料安全存儲(chǔ)等關(guān)鍵領(lǐng)域及薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，細(xì)心排查各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，持續(xù)提升安全管控水平；要加大市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)交流力度，推動(dòng)研發(fā)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求協(xié)同并進(jìn)，并通過加強(qiáng)生產(chǎn)組織與過程控制，進(jìn)一步提升裝置順控水平，進(jìn)而穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品單耗，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率；要強(qiáng)化與海灣研究院、海灣設(shè)計(jì)院等單位的技術(shù)合作，持續(xù)推進(jìn)908等生產(chǎn)裝置的工藝查定與優(yōu)化，明確醋酸單耗等消耗指標(biāo)，并建立完善內(nèi)部考核推進(jìn)機(jī)制，引導(dǎo)工程技術(shù)人員持續(xù)挖潛降耗，降低生產(chǎn)成本；要加大年輕干部和技術(shù)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)力度，并注重發(fā)揮廣大干部職工的作用，積極為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策，凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合力。
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